MISSÃO – autor Ir.’. Paulo Roberto Muzzi

Estabelecer uma missão é iniciar um processo que leve a traduzir um
determinado sistema de valores com termos de crenças, atuação, cultura, considerando as tradições e filosofias dos envolvidos.
Assim podemos como ponto de partida tentar analisar e interpretar 3 questões:
– Qual a nossa razão de ser.
– Qual a natureza das nossas atividades.
– Quais são os esforços necessários para a instituição concentrar suas
atividades.
Isso pode soar um tanto quanto empresarial, e é verdade, mas se fizermos analogias com o que estamos buscando, certamente encontraremos um caminho. Isso é importante, porque se não tivermos uma visão clara do que somos, certamente não estaremos preparados para enfrentar as mudanças que a própria vivência nos obriga a aceitar.
Somos IIr.´. em sua maioria de meia idade e talvez se lembrem como o leite era distribuído e vendido, através de litros de vidro. Fico me perguntando o que fez aquele fabricante da garrafa de vidro para leite, quando surgiu a embalagem do saquinho.
Se na sua concepção era fabricar garrafas de vidro, provavelmente, sofreu demais para se adequar a mudança, mas se a sua missão era fabricar embalagens, acredito que imediatamente mudou a planta de sua fábrica para fabricar o plástico ou adaptou suas máquinas para por exemplo, fabricar vidros de remédio. Vejam como um simples conceito de visão pode mudar tudo.
Outro ponto é confundirmos a missão com objetivos, já que estes são as variáveis necessárias para se cumprir a missão, que podem ser atingidos em sua plenitude ou não, que neste último caso não alterará a filosofia da missão.
Ficaremos patinando nos conceitos por não os termos definido claramente pois nossa instituição em suas oficinas opera com conceitos qualitativos e não quantitativos.
Nas afirmações:
-Tornar feliz a humanidade através da transformação interna de cada pessoa maçom.
-Transformar o homem para que ele seja um agente de transformação social”.
Não é a missão, mas objetivos que devem ser traçados após o
estabelecimento da missão, e devem ser aceitáveis, factíveis, ou sejam
realizáveis, sob pena de ficarmos no subjetivismo.
Concluo que o processo de se achar uma missão envolve o modo de pensar e um bom e salutar modo de pensar envolve indagações e Estas envolvem questionamentos sobre quem somos, o que fazemos?, como?, quando?, para quem?, por que?, de que modo?, por quem?, e onde?.
Todas essas perguntas deve levar em consideração a análise de impacto, pois estaremos definindo ações para o futuro e o futuro é a mudança, e devemos estar prevendo essas situações para sermos coerentes e não perecermos. O conhecimento do futuro pode ser classificado em 3 tipos: certeza, incerteza e ignorância, e para cada uma dessas situações requer tipo diferente de contingenciamento e adaptação.
Assim sendo tentarei colaborar com singela definição como:
“A maçonaria é uma Instituição iniciática e simbólica que propõe ao homem, ao longo do tempo, buscar, adquirir e transcender o conhecimento da humanidade para ser utilizado com sabedoria, na sua evolução espiritual e material”.
Paulo Roberto Muzzi
MM.´. ARLS- AMENHOTEP IV N, 585
GLESP.
E.V. 12/04/2006